Cada vez más empresas consideran la expansión geográfica como un componente clave en su estrategia de crecimiento. Y cuando las opciones involucran nuevos territorios, es importante incluir no sólo a los países y regiones que están de moda o que más se mencionan en los medios. Limitarse a esas alternativas no siempre es la decisión óptima. Una vez seleccionado este portafolio es importante realizar un análisis a profundidad que considere distintas variables y sus niveles tanto absolutos como relativos. Adicionalmente es clave considerar la relación entre el riesgo y el retorno potencial, así como escenarios a corto, mediano y largo plazo.
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