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Fernando Mancilla

Socio de la Práctica de Servicios de Mejora en el Desempeño de Negocios de KPMG en México.

Cuenta con más de 20 años de experiencia en proyectos de transformación de empresas, particularmente en los rubros de procesos de negocio y tecnología de información. Ha asesorado a empresas de diversas industrias tales como manufactura, servicios, retail y telecomunicaciones, en países como Estados Unidos, Guatemala, Costa Rica, Perú, Venezuela, Nicaragua y México. Su experiencia ha estado relacionada principalmente con proyectos de mejora de procesos, diseño e implementación de esquemas de tercerización de servicios (centros de servicios compartidos y outsourcing), selección de software e implementación de sistemas de información. Actualmente cuenta con la certificación como Project Management Professional (PMP) emitida por el Project Management Institute.

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Publicaciones de Fernando Mancilla
FORTALECERSE O SOBREVIVIR EN TIEMPOS DE CRISIS
Agosto 2009
Todas las organizaciones tienen áreas de oportunidad para mejorar su desempeño y rentabilidad. Su identificación, análisis y corrección forman parte de los esquemas de calidad y mejora continua de procesos. Aunque existen conceptos muy conocidos sobre la continuidad del cambio y la mejora continua, en ocasiones se llega a (...),
EL RETO DE REDUCIR COSTOS Y RIESGOS A TRAVÉS DE LA EFICIENCIA
Septiembre 2008
Con promesas de ahorrar entre un 15% y 20% y mejorar las funciones de soporte de las organizaciones, el concepto de Centros de Servicios Compartidos ha ganado popularidad en el competitivo entorno actual. Sin embargo, las organizaciones que deseen implementarlo deben estar conscientes de los retos y cambios que (...),
PROMOVIENDO LA OBTENCIÓN DE BENEFICIOS
Junio 2008
Los proyectos exitosos nunca ocurren accidentalmente. Éstos son el resultado de una visión clara, planeación y ejecución meticulosa.,

 
 
 

 


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