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Perfiles de los Especialistas |
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Jesús González
Socio de la Práctica de Servicios de Asesoría en Riesgos de KPMG en México.
Jesús participó dos años en la oficina de KPMG en Nueva York y ha liderado proyectos en España, Cuba y Chile. Ha asesorado a empresas de diversas industrias en mejora de procesos, reducción de tiempos y costos, implementación de sistemas de eficiencia y control, todos éstos con un enfoque tanto en la cadena de valor como en la generación de información financiera. Ha asistido a un gran número de compañías en Reingeniería de Procesos, Administración de Riesgos, Control Interno, Procesos de Autocontrol, Sarbanes Oxley, Gobierno Corporativo, Desarrollo Sustentable y Diseño e Implementación de sistemas BPM (Administración de Procesos de Negocio), entre otros.
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| Publicaciones de Jesús González |
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¿FUNCIONARON LOS MARCOS DE GOBIERNO Y CONTROL? |
Junio 2009 |
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Las Bolsas de Valores pueden ser catalogadas como indicadores de economía. Países con economías grandes tienen Bolsas de Valores grandes, y viceversa. Se esperaría que los sistemas de control, vigilancia y seguimiento fueran óptimos, actuales y enfocados, sin embargo, la crisis mundial en la que estamos prueba que los (...), |
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UNA OPORTUNIDAD DE FINANCIAMIENTO PARA LAS EMPRESAS MEXICANAS |
Octubre 2008 |
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El mercado de bonos de carbono es una nueva forma de obtener ingresos frescos sin endeudarse ni comprometer el capital. De esta manera se pueden financiar proyectos de mejora continua, actualización tecnológica y fortalecimiento de la imagen corporativa frente a la (...), |
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EL CAMBIO CLIMÁTICO AFECTA A LOS NEGOCIOS: RIESGOS Y OPORTUNIDADES |
Agosto 2008 |
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Uno de los mayores problemas para entender el cambio climático es que suele observarse únicamente como un problema ambiental. La realidad es que el calentamiento global y sus consecuencias tienen un efecto significativo e irreversible en las sociedades, las economías y las empresas de todo el (...), |
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GARANTIZANDO LA CONTINUIDAD DEL NEGOCIO |
Enero 2008 |
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En toda empresa familiar llega el momento de pensar en la sucesión. Este proceso regularmente se ve afectado por tendencias sentimentales con alto grado de subjetividad. Asimismo su oportunidad y estrategia de transferencia en el tiempo no siempre tienen un nivel suficiente de preparación y análisis, lo que puede nublar (...), |
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El Valor de Negocio de un Buen Gobierno Corporativo |
Mayo 2007 |
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La estructura del Gobierno Corporativo no sólo concierne a las empresas públicas; las privadas también deben aplicar sus lineamientos. Tener prácticas de transparencia y rendición de cuentas ayuda a las entidades a su institucionalización, a tener mayor valor y a lograr ventajas (...), |
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CÓMO DEFINIR UN PLAN INTEGRAL Y NO MORIR EN EL INTENTO |
Abril 2007 |
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Las empresas tienen que reportar utilidades atractivas para sus accionistas y socios, pero además tienen que demostrar a la sociedad en su conjunto lo que hacen en el terreno de la Responsabilidad Social Corporativa., |
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